Training HR
By September 26, 2017 0 Comments

Certified Manpower Planning Specialist

Certified Manpower Planning Specialist

The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta | 06 – 07 Oktober 2017 | Rp. 5.750.000
The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta | 24 – 25 November 2017 | Rp. 5.750.000
The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Belhotel, Jakarta | 15 – 16 Desember 2017 | Rp. 5.750.000

 

 

Program ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Workshop ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

Secara bertahap Workshop ini akan membekali partisipan dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP. Baik dalam jangka pendek ataupun dalam jangka panjang.

Lebih lanjut, Workshop ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pengertian yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap MPP metodologi & filosofi, MPP asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Workshop akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyuusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

Diharapkan dengan pembahasan program yang komprehensif maka program ini dapat membantu peserta memahami kompleksitas yang dihadapi dalam menyiapkan MPP sehingga dapat menumbuhkan pengertian antara manajemen dan staf dalam menerjemahkan kebutuhan bisnis dan pertimbangan workload dalam sebuah proses MPP.

 

Metode :

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.

 

Topics:

1. Tujuan utama dari Manpower Planning

2. Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi

3. Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning

  • Long Term Manpower Plan
  • Medium Term Manpower Plan
  • Short Term Manpower Plan

4. Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning

5. Asumsi dasar Manpower Planning

6. Prediksi jumlah manpower

  • Input – Manpower Filosofi – Output

7. Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi

8. Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver

9. Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning

10. Implikasi Manpower Planning

  • Budget
  • Kompetensi
  • Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.)

Workshop Leader :

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager. Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

PT. Coca-Cola Bottling Indonesia, PT. BCA Finance, Bina Nusantara, Dunkin Donuts Indonesia, PT. Freeport Indonesia, PT. Toba Pulp Lestari, PT. Kliring Penjaminan Efek Indonesia, Bank Rakyat Indonesia)

Testimonial

“Bagus ! karena kami mendapat overall/strategis konsep tentang Manpower Planing”

( Enos Rumbiak, Manager HRD, PT. Freeport Indonesia)

“Membuka wawasan saya dalam hal Manpower Planing yang selama ini yang saya anggap merupakan hanya kebutuhan & tanggung jawab unit kerja HR”

(Irsyad Damlis, Staff Profesional Proces & sevices Development, PT. BCA Finance)

“Very Helpful, Excellent, Very Helpful in assisting my role & future Development”

( Bebta Tobing, Personnel Admin Officer, PT. Coca-Cola Distribution Indonesia-West Java Operational)

Jadwal Training 2017

  • 06 – 07 Oktober 2017
  • 24 – 25 November 2017
  • 15 – 16 Desemebr 2017

 

Fee :

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

Free cd : berbagai form Manpower Planning dalam excel dan soft material

Formulir Permintaaan Informasi Lanjutan / Pra-Pendaftaran Public Training
  1. INFORMATION OPTIONS
  2. (required)
  3. (required)
  4. PERSONAL DATA
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. PRE REGISTRATION DATA (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. MESSAGE FOR TRAINING PROVIDER
 

cforms contact form by delicious:days

Share and Enjoy: These icons link to social bookmarking sites where readers can share and discover new web pages.
  • TwitThis
  • Facebook
  • LinkedIn
  • MySpace
  • YahooBuzz
  • Y!GG
  • Webnews
  • Digg
  • del.icio.us
  • StumbleUpon
  • Reddit
  • Technorati
  • YahooMyWeb

About the Author:

Post a Comment